IT Governance
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IT Governance
Assistiamo le imprese non dotate di un ufficio IT strutturato a definire ed eseguire le Strategie Tecnologiche agendo come un IT Manager, sviluppando piani e gestendo le attività operative commissionate in outsourcing.
Per definire ed eseguire le strategie tecnologiche di crescita o adeguamento al Business, abbiamo sviluppato un processo ben definito e documentato che abbiamo chiamato Metodo ADRAF:
- - Assessment: effetuiamo un'analisi iniziale, defininendo le criticità e determinando le richieste ed esigenze del Cliente.
- - Definizione: definiamo i progetti, le milestones, i tempi e gli obiettivi.
- - Ricerca: ricerchiamo le migliori soluzioni tecnologiche più adatte al raggiungimento degli obiettivi.
- - Attuazione: Gestiamo, organizziamo e controlliamo le attività delegate in outsourcing.
- - Feedback: Valutiamo i risultati, coinvolgiamo il Cliente e chiudiamo il progetto.
Ogni fase prevede un'attenta e dettagliata documentazione utile a comprendere ed attuare le Strategie Tecnologiche.
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La Tecnologia cresce con il Business
Scale-up efficiente
Le imprese che vogliono scalare aggrendendo il mercato, si ritrovano a dover affrontare 3 possibili scenari:
- Successo: i clienti aumentano e si risponde adeguatamente alla domanda.
- Fallimento: i clienti e il fatturato non aumentano.
- Successo fallimentare: i clienti aumentano ma non si è in grado di rispondere adeguatamente alla domanda.
Le variabili comuni a molti casi di ognuno di questi scenari, analizzando sia imprese innovative che tradizionali, sono 2:
- hanno avuto un buon/cattivo management
- hanno/non hanno sviluppato costantemente il tema tecnologico.
Il management può essere ottimo, ma senza il corretto supporto tecnologico, difficilmente un'impresa potrà scalare e avere successo.
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