per Direzione, IT e personale
Il team impara a usare gli strumenti e valutarne risultati e limiti, con regole d’uso su protezione dei dati e responsabilità coerenti con GDPR e policy aziendali.
La formazione per ruolo contribuisce all’alfabetizzazione sull’AI richiesta dall’articolo 4 dell’AI Act.
Direzione, IT e personale hanno responsabilità diverse. Ogni percorso insegna a usare l’AI nel proprio ruolo: nelle decisioni, nello sviluppo, nella gestione dei sistemi e nel lavoro quotidiano.
CEO e direzione
Cinque incontri individuali per costruire una mappa delle opportunità, selezionare tre casi d’uso e definire gli elementi per la policy AI aziendale.
Una sessione con l’avvocato affronta AI Act, legge 132/2025, GDPR, dati riservati, proprietà intellettuale e accordi con i clienti.
Definisci un piano operativo a 90 giorni, con responsabilità, budget e KPI, e verifichi l’avvio con un follow-up a 30 giorni.
Con certificato internazionale ESE.
IT Manager e IT Specialist
Un percorso pratico di cinque settimane, con quattro giornate live in laboratorio e una giornata in aula presso ESE, per sviluppare con l’AI un’applicazione integrata al gestionale e verificarne codice, permessi e sicurezza.
Sperimenti RAG, agenti e modelli privati e non, governi accessi e costi con un AI gateway.
Con sessione legale, certificato internazionale ESE e sei mesi di community.
Personale d’ufficio e back office
Tre ore di pratica sugli strumenti autorizzati dalla tua azienda, con casi di lavoro reali e anonimizzati.
Impari a scrivere richieste efficaci, verificare informazioni e fonti e proteggere i dati aziendali.
Riconosci cosa delegare all’AI, cosa non fare e quando chiedere supporto.
Non servono competenze tecniche.
Con attestato di partecipazione.
Per i percorsi dedicati a Direzione e IT rilasciamo il certificato della European School of Economics (ESE), business school internazionale.
Il percorso contribuisce agli obblighi di alfabetizzazione sull’AI previsti dall’articolo 4 dell’AI Act. Il certificato documenta la formazione svolta, da integrare con misure adeguate ai ruoli, ai sistemi e ai rischi della tua azienda.
Partiamo dall’AI Audit per individuare opportunità e priorità nei processi. La formazione prepara il team a usare gli strumenti e valutarne i risultati. Puoi poi realizzare il progetto con Abila, con il tuo team o con altri fornitori.
01 · AI Audit
Con l’AI Audit analizziamo processi, dati e attività. Nei report ricevi opportunità, requisiti e priorità, con una stima del ritorno sull’investimento (ROI) basata su costi e benefici attesi.
02 · Formazione
Nel percorso dedicato al tuo ruolo scopri come l’AI può supportarti nel tuo lavoro specifico. Attraverso gli esercizi pratici si impara a formulare richieste, verificare i risultati e valutare le risposte.
03 · Realizzazione
Puoi realizzare il progetto con Abila, con il tuo team o con altri fornitori, seguendo le priorità emerse dall’AI Audit.
La formazione può essere finanziata attraverso bandi, voucher e programmi sostenuti da fondi europei, nazionali o regionali.
Cerchiamo i bandi adatti alla tua azienda, prepariamo la domanda e seguiamo la rendicontazione.
Scegliamo in base a ruoli, strumenti e competenze del team. I tre percorsi possono essere coordinati: le decisioni della Direzione guidano l’IT e chi usa l’AI ogni giorno.
No. Puoi svilupparlo con noi o internamente, usando le competenze acquisite. Audit, affiancamento e sviluppo sono passi facoltativi, da concordare in base alle tue esigenze.
No. Il personale non ha bisogno di competenze tecniche. Il percorso IT è per chi lavora sui sistemi: in laboratorio l’AI produce il codice, che verifichi con i docenti.
AI Executive Advisory e AI per l’IT prevedono il certificato della European School of Economics (ESE). Il percorso per il personale prevede un attestato di partecipazione.
Sì, valutiamo insieme i materiali adatti. Nelle esercitazioni usiamo dati fittizi o anonimi, riferiti ai tuoi processi. Il percorso IT include un ambiente di laboratorio Abila.
Concordiamo una verifica dopo l’avvio per vedere come applichi il metodo: compiti affrontati, risultati controllati e dubbi emersi. Capiamo così dove servono chiarimenti o altra pratica.
Chiedici programmi, modalità e disponibilità. Ti aiutiamo a scegliere tra Direzione, IT e personale e a capire come partecipare.
